鹿児島県令和8年度企業成長・経営革新促進ハンズオン支援事業

ゼミ

参加企業に赴き、ニーズにあわせて各コースで個別サポート

IPO支援コース

〜2月実施予定

企業成長セミナー参加企業の中から7社程度を対象に、参加企業に赴き、ニーズにあわせて各コースで個別サポートを実施します（参加費無料）。

株式上場を前提とした事業成長、体制づくりを具備した経営計画の策定や業績・業務管理体制構築の支援をします。また、これまでの経験から上場審査の観点を踏まえ、内部統制監査に耐えうる体制整備に向けたアドバイスを実施します。

01 ｜ 02

現状業務の把握、問題点の識別

組織的経営を行うための業績管理の PDCA サイクル構築について助言を行います。また、自社の現状業務を把握し、ボトルネックとなっている業務を識別するためのアドバイスを行います。
03 ｜ 04

業務改善計画の策定

ボトルネックとなっている業務の改善案を検討し、業務改善計画を策定するためのアドバイスを行います。
05

改善状況の確認

業務改善計画に沿って業務を実施し、改善状況を確認します。また、必要な場合に業務改善計画の見直しに関するアドバイスを行います。

参加企業に赴き、ニーズにあわせて各コースで個別サポート

企業成長・経営革新支援コース

〜2月実施予定

企業成長セミナー参加企業の中から10社程度を対象に、参加企業に赴き、ニーズにあわせて各コースで個別サポートを実施します（参加費無料）。

経営革新に向けた課題解決を図るとともに、企業成長に資する新規事業開発、マーケティング、業績管理・業務管理、経営体制・組織づくり、人材育成、経営計画策定等を支援します。

01

現状分析とゴール設定

組織経営を行うための経営基盤としての経営計画の策定方法や業績管理手法について解説します。
02

経営ビジョン・環境分析・事業戦略

自社の今後のありたい姿を設定し、環境分析による自社の強み弱みがどこにあるのか明確にした上で事業戦略を立案するためのアドバイスをします。
03

経営計画の策定

立案した事業戦略を踏まえた経営計画(数値計画)を策定するためのアドバイスをします。
04

KPI設定まとめ

毎月、予実分析を実施し、必要に応じてKPIや予算の見直しを実施するためのアドバイスをします。

IPO支援コースのゼミ参加企業の成果について、関係支援機関等に向けてプレゼンテーションを実施して頂き、今後の株式上場等に向けたネットワークを構築します。